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Mundo da Zootecnia: setembro 2010

sexta-feira, 24 de setembro de 2010

Curso: Gestão da Pecuária Leiteira -Rehagro

Inscrições e maiores informações:
(31)3343-3800
rehagro@rehagro.com.br ou site: http://www.rehagro.com.br/


Local: São José do Rio Preto/SP

Formato:
12 módulos (2 dias cada)


Facilitadores:
- Bolivar Faria ( Doutor, ReHAgro)
- Clóvis Correa ( Doutor, ReHAgro)
- Eduardo Diniz ( ReHAgro)
- Euler Rabelo ( PhD, ReHAgro)
- Fábio Fogaça ( Alta)
- Felipe Cury ( Especialista, ReHAgro)
- Hudson Costa ( Doutorando, PUC/MG e ReHAgro)
- Ricardo Bertola ( Alta)
- Ricardo Peixoto ( Especialista, ReHAgro)
- Rogério Carvalho ( Doutor)
- Sérgio Rubens Veiga Soares ( Especialista, ReHAgro)
- Talita Silva ( Mestre, ReHAgro)
* Caso se julgue que possa contribuir para o bom andamento do curso, a Coordenação pode realizar modificações no Corpo Docente.

MÓDULO 1 – 05 e 06 de novembro de 2010

Bases para o planejamento do sistema de produção
Objetivo: Compreender a importância da definição do sistema de produção e apresentar bases para discutir a definição de cada sistema.
• Definição do sistema de produção• Discussão sobre diferenças entre sistemas• Apresentação de premissas que dão suporte para definição do sistema

MÓDULO 2 – 03 e 04 de dezembro de 2010

Gerenciamento de pessoas e equipe
Objetivo: Ampliar o auto-conhecimento, melhorar a comunicação, compreender os processos de liderança, apresentar o conceito de inteligência emocional e sua importância no processo de liderança. • Modelos mentais• Escada da inferência• Gerência e liderança• Desenvolvimento interpessoal• Comunicação e feedback• Inteligência emocional• Liderança em equipes de trabalho• Liderança emocional

MÓDULO 3 – 28 e 29 de janeiro de 2011

Controle de Mastite e Qualidade do Leite
Objetivo: Identificar, controlar e gerenciar a mastite e a qualidade de leite. Importância econômica do controle de mastite e qualidade do leite.• Critérios de identificação e gerenciamento da mastite• Estratégias de controle da mastite• Índices para gerenciamento da mastite• Parâmetros de qualidade do leite• Estratégias para melhoria da qualidade do leite

MÓDULO 4 – 25 e 26 de fevereiro de 2011

Reprodução
Objetivos: Preparar o participante para atuar no gerenciamento da eficiência reprodutiva.
• Importância da eficiência reprodutiva no resultado da atividade• Critérios para avaliação da eficiência reprodutiva em diferentes sistemas• Índices e indicadores da eficiência reprodutiva• Estratégias de melhoria na eficiência reprodutiva

MÓDULO 5 – 01 e 02 de abril de 2011

Gestão de índices como estratégia para a tomada de decisão
Objetivo: Entender a importância da utilização de números e indicadores para a tomada de decisão. Conhecer os principais índices.
• Contextualização da importância da gestão por índices• Apresentação da metodologia de utilização de índices como ferramenta para definição de metas, identificação de problemas e tomada de decisão• Apresentação dos principais índices em pecuária leiteira

MÓDULO 6 – 06 e 07 de maio de 2011

Planejamento forrageiro para rebanhos leiteiros
Objetivo: Definir estratégias que garantam a produção de alimentos em quantidade, qualidade adequada, de maneira economicamente viável.
• Importância do planejamento forrageiro• Importância da qualidade da forragem• Dimensionamento das áreas agrícolas e de pastagem• Estratégias para maximizar a produtividade agrícola• Principais opções de forragem

MÓDULO 7 – 03 e 04 de junho de 2011

Gerenciamento da sanidade
Objetivos: Definir um programa de prevenção e controle das principais enfermidades que acometem um rebanho bovino.
• Impactos econômicos e nos índices zootécnicos das principais doenças de bovinos leiteiros• Principais doenças de casco, prevenção e tratamento• Doenças de periparto (hipocalcemia, retenção de placenta, doenças metabólicas e desordens do trato digestório)

MÓDULO 8 – 08 e 09 de julho de 2011

Manejo alimentar de vacas leiteiras
Objetivos: Discutir estratégias de manejo para otimização da produção nas diversas fases do ciclo produtivo da vaca leiteira.
• Manejo nutricional durante as fases do ciclo produtivo da vaca leiteira• Sistemas de alimentação e agrupamento de vacas

MÓDULO 9 – 05 e 06 de agosto de 2011

Melhoramento genético
Objetivos: Discutir a importância da genética nos sistemas de produção. Estratégias de melhoramento e adequação genética em diferentes realidades.
• Estratégias de seleção e melhoramento genético• Programas de seleção x sistema de produção

MÓDULO 10 – 02 e 03 de setembro de 2011

Criação de bezerras e recria de novilhas
Objetivos: Apresentar os processos envolvidos no gerenciamento da recria. Importância da recria no sistema de produção.• Principais enfermidades na recria• Ações preventivas e de controle sanitário• Manejo nutricional nas diferentes fases• Principais índices para avaliação do desempenho na recria

MÓDULO 11 – 30 de setembro e 01 de outubro de 2011

Controle financeiro (fluxo de caixa e custo de produção)
Objetivos: Despertar a consciência da importância e do potencial da utilização do controle financeiro no gerenciamento do negócio.
• Importância do controle financeiro na gestão da atividade• Potencial do uso do fluxo caixa como ferramenta de gerenciamento• Por que controlar custos?• Benefícios da utilização de custos de produção no gerenciamento da atividade

MÓDULO 12 – 28 e 29 de outubro de 2011

Gestão da pecuária de leite
Objetivos: Apresentar um fechamento do curso com uma discussão sobre as ações do gestor como fator de sucesso no negócio. Avaliação do aprendizado e geração de um propósito de continuidade das melhorias.• Utilização de indicadores como método de gestão• Gerenciamento da fazenda com ferramentas da qualidade• Auto-avaliação e ações geradoras de mudança.

* O ReHAgro se reserva o direito de alterar as datas e a ordem dos módulos, sem prejuízo ao conteúdo ministrado, antes do início do curso.

Programa Trainee Bunge 2011

Conheça o programa que ajuda você a encontrar a direção certa para uma acrreira de sucesso.
Faça parte de nossa equipe!

Sobre o Programa:
Focado na contratação de jovens recém-formados no Ensino Superior.
Voltado no desenvolvimento do potencial de jovens que valorizam ações planejadas e orientados para o futuro.Desenhado para reter jovens de destaque, direcionados para o plano de sucessao da companhia.
Programa é ampliado para 2 anos e trainees poderão aprofundar seus conhecimentos nas diferentes cadeias de valor e negócios da empresa.

Objetivo do Programa:
O objetivo é contratar e desenvolver jovens talentos que estejam concluindo, ou que concluíram, há no máximo dois anos, a graduação.

Etapas do Programa de Desenvolvimento:Os selecionados seguirão um programa de desenvolvimento estruturado pelo período de 24 meses para obterem a visão dos negócios da empresa, adquirindo conhecimento nas diferentes cadeias de valor.O programa, que antes tinha duração de um ano, foi ampliado para que os trainees possam desenvolver melhor suas competências técnicas e comportamentais, bem como o planejamento e desenvolvimento de projetos, vivenciando a cultura e valores da empresa.

Pré-Requisitos:

Graduação em Dezembro de 2010 (recém-formados), ou formação concluída há no máximo 2 anos. Cursos desejáveis: Administração, Agronomia, Ciências da Computação, Ciências Contábeis, Ciências Econômicas, Comércio Exterior, Direito, Engenharia Agrícola, Engenharia de Alimentos, Engenharia Ambiental, Engenharia Elétrica, Engenharia Industrial, Engenharia Mecânica, Engenharia Metalúrgica, Engenharia Naval, Engenharia de Produção, Engenharia Química, Estatística, Marketing, Medicina Veterinária, Nutrição, Psicologia, Química, Relações Internacionais, Sistemas de Informações e Zootecnia.

Poderão ser disputadas por candidatos de todo o País.

Para concorrer o jovem precisa ter Inglês fluente e dominar informática.
Disponibilidade de mudança para diferentes localidades do Brasil, mobilidade para residir em qualquer parte do Brasil

Características como capacidade para enfrentar desafios e de resolver problemas serão avaliadas. Além disto, deve possuir potencial para gestão, visão global e empreendedora, fácil aprendizado e bom relacionamento.

O Jovens com espírito empreendedor e inovador, que valorizem o trabalho em equipe e saibam pensar globalmente.

Etapas do Processo Seletivo:

-Inscrição (até 30 de Setembro de 2010)
-Provas online (Conhecimentos Gerais, Raciocínio lógico e Inglês)
-Dinâmica de Grupo
-Painel com Liderança
-Entrevista Final

Observações:

Sua inscrição somente será confirmada após o envio do seu currículo para a vaga “Trainee Bunge 2011″. Ao concluir seu cadastro, lembre-se de enviá-lo para a vaga. Antes de iniciar seu cadastro recomendamos que leia atentamente as instruções abaixo.

Ao terminar seu cadastro envie seu currículo para a vaga, somente após envio que receberá a confirmação da sua inscrição no processo seletivo.

Anote seu Login e Senha, pois eles serão sempre utilizados quando você for acessar seu cadastro para atualizar seus dados e durante todas as etapas do processo seletivo.

Cadastre preferencialmente um e-mail pessoal, mantenha-o atualizado e consulte sempre sua caixa postal, pois, é através desse endereço que faremos os nossos contatos. Se durante o processo seletivo você não receber as mensagens em sua caixa postal (caixa cheia, problema com o seu servidor etc.), você poderá acessá-las através do seu cadastro, clicando na página inicial em Caixa de Mensagens.

Confira se estão digitados corretamente seu e-mail, endereço residencial (rua, cidade, estado) e telefones de contato.

Caso tenha antispam, lembre-se de habilitar a extensão vidaexecutiva.com.br para receber as mensagens relativas ao processo seletivo e de sua participação nas diferentes etapas.Habilite a abertura de pop-up em nosso site para que possa visualizar seu currículo e acessar testes e agendas.

O sistema só permite um CPF e um e-mail por candidato. Diante disto, ao fazer seu cadastro, caso o sistema informe que já é cadastrado no banco de dados, por favor, clique em Esqueceu sua senha. Se estiver usando um e-mail diferente ao cadastrado, entre em contato com bungetrainee@vidaexecutiva.com.br, informando seu CPF para que possamos melhor auxiliá-lo (a).

Em caso de dúvidas ou dificuldades entre em contato com bungetrainee@vidaexecutiva.com.br.

Salário: R$ 3.500,00
Duração do programa: 24 meses
Benefícios: Auxílio Alimentação/ Alimentação na empresa, Assistência Médica e Odontológica (extensiva aos dependentes), Assistência Médica Ambulatorial, Assistência Odontológica, Previdência Privada, Transporte – Coletivo/ Fretado, Seguro de Vida em Grupo, Complementação Salarial – Auxílio Doença e Acidente de Trabalho, Auxílio-Creche, Brinquedos e Cestas de Natal, Associação, Vacinas.

segunda-feira, 6 de setembro de 2010


Programa de Trainee Nestlé 2011


O objetivo do Programa é identificar, treinar e desenvolver jovens talentos com potencial e competências diferenciadas para assumirem posições chaves na companhia.


Etapas do Processo de Desenvolvimento:


Job Rotation (Atuação na operação): Neste período o trainee realiza integração em sua área, a fim de conhecer os principais processos. a integração auxiliará na identificação de necessidade de aprendizado durante o programa. Após este período ele irá para a área de maior impacto em relação à atuação futura.


Mundo Nestlé: Nesta fase, representantes de todas as áreas da empresa realizam apresentações aos trainees a fim de proporcionar visão geral da Organização. Também ocorre alguns workshops, visitas e treinamentos nesta fase.

Job Rotation (Formação em gestão de projetos): Neste período, o trainee atuará em outras áreas que estão ligadas à sua área de destino.
Atuação na área de destino e conclusão da formação: nesta fase, o trainee atuará efetivamente na rotina de sua área e desenvolverá um projeto mais complexo que irá completar sua formação.


Pré-Requisitos:
Conclusão da graduação entre Dezembro de 2008 e Dezembro de 2010.

Cursos: Administração de Empresas, Administração de Empresas com ênfase em Marketing, Administração Rural, Agronomia, Ciências Econômicas, Ciências Contábeis, Comunicação Social – Publicidade e Propaganda, Engenharia (Alimentos, Agronômica, Agrícola, Agrícola e Ambiental, Ambiental, de Controle e Automação, de Produção, Elétrica, Eletrônica, Mecânica, Mecatrônica, Química), Marketing, Propaganda, Propaganda e Marketing, Publicidade e Criação, Publicidade e Propaganda, Química, Veterinária ou Zootecnia.
Inglês fluente. Bons conhecimentos no Pacote Office.
Disponibilidade para viagens e mudança de cidade/ estado (âmbito Nacional).

Área de Atuação:
ÁREA /CURSOS


Finanças e Controle
O objetivo desta área é estabelecer estratégias a médio e longo prazo, identificar riscos e oportunidades para negócios; zelar pela qualidade dos resultados (controles e reportes); definir e acompanhar indicadores chave de performance. Além disso, esta área também é responsável pelas seguintes atividades:
Elaboração do Orçamento anual.
Acompanhamento do realizado e divulgação de relatórios financeiros.
Avaliação financeira de riscos e oportunidades nas ações de cumprimento do Orçamento anual.
Identificação e análise de indicadores de desempenho.
Acompanhamento de despesas realizadas.
Simulação de cenários para cumprimento do Orçamento anual.
Análise Econômica- financera de projetos e capital (ativas).
Estudos de viabilidade econômica para novos produtos.
Realização de análises de desempenho de novos produtos e projetos após início das operações.

Cursos: Administração de Empresas, Ciências Econômicas, Ciências Contábeis ou Engenharia de Produção


Marketing
área responsável pela gestão do portfólio de produtos, desevolvimento e lançamento de novos produtos, comunicação, análise de pesquisas de mercado, definição de ações voltadas ao ponto devenda e análise da rentabilidade dos produtos.

Cursos: Administração de Empresas, Administração com Ênfase em Marketing, Ciências Econômicas, Comunicação Social- Publicidade e Propaganda, Marketing, Propaganda, Propaganda e Marketing, Publicidade e Criação ou Publicidade e Propaganda.


Milk Sourcing
Responsável pela operação da compra de leite desde a coleta do produto na fazenda até a precificação do mesmo, transporte e descarregamento nas fábricas. Além disso, a equipe atua na identificação de oportunidades de melhoria e economia neste processo. Os profissionais que atuam nesta área desenvolvem estratégias de compra de sólidos lácteos para aumento de competitividade da empresa em custos, volumes e qualidade do produto adquirido.

Cursos: Administração de Empresas, Administração Rural, Agronomia, Ciências Econômicas, Engenharia Agrícola e Ambiental, Engenharia Agronômica, Veterinária ou Zootecnia .

Performance
Esta área gerencia de maneira geral e implementação de metodologia de gestão de performance, metodologia para execução dos projetos de melhoria (seis sigma) e a métodos/ ferramentas de medição performance, contribuindo significativamente para uma maior competitividade dos negócios através de uma continua reduçao dos custos, melhoria na qualidade de produtos e serviços, maior flexibilidade e rapidez nos processos.Responsável ainda por alcançar mudanças comportamentais, sitêmicas e de competências para construir e sustentar a melhoria continua. Além disso, suporta estas mudançs através do efetivo gerenciamento e controle, ferramentas de aplicação efetiva comunicação, melhoria em metodologias, gerenciamento do conhecimento e disiciplinas, a fim de viabilizar a estratégia de melhoria operacional.

Cursos: Engenharia (Elétrica, Eletrônica, Mecânica, Mecatrônica, ou Produção)

Produção/ Fabricação
Responsável pela eficiência operacional, utilização da capacidade disponível nas fábricas, melhorias nos processos, otimização dos investimentos e desenvolvimento nos Grupos de Pesquisa e Desenvolvimento.Atuam em cada etapa ao longo da cadeia produtiva para garantir a produção e entrega aos clientes e consumidores, produtos seguros ao consumo e com qualidade superior.

Cursos: Engenharia (Alimentos, Produção, Química) ou Química

Qualidade
Atuam em cada etapa ao longo da cadeia produtiva para garantir a produção e entrega aos clientes e consumidores, de produtos seguros ao consumo e com qualdiade superior.Assegura que os produtos após deixarem as unidade de produção (fábricas) cheguem aos clientes e consumidores, de forma que suas características chaves de qualidade estejam consistentemente dentro dos limites predefinidos.

Cursos: Engenharia (Alimentos, Produção, Química) ou Química

Segurança, Saúde e Meio Ambiente
A missão desta área é garantir que os colaboradores e terceiros estejam em segurança no trabalho. Respeitar o meio ambiente em todas as atividades, utilizando os recursos naturais sem desperdícios, prevenindo a poluição e descartando os resíduos de forma adequada. Cumprir a legislação e os recursos internos em todos os processos e produtos.

Cursos:Engenharia Ambiental, Engenharia de Alimentos, Engenharia de Produção ou Engenharia Química

Supply Chain
Respnsável pelo gerenciamento da cadeia de suprimentos incluindo processos de logística e de planejamento, que abrangem desde a entrega de pedidos de clientes até a entrega do produto no seu destino final. Os processo de logística estão relacionados às atividades de armazenagem e transporte. Já os processos de planejamento, estão ligados à demanda, planejamento de controle de produção (PCP) e estebelecimento.

Cursos: Administração de Empresas, Ciências Econômicas ou Engenharia de Produção

Técnica/ Engenharia
Responsável por assegurar que a empresa disponha de fábricas e equipamentos adequados de modo a permitir o funcionamento e a manutenção de forma eficaz. Engloba as áreas de Projetos e Engenharia, Manutenção e Automação.

Cursos:Engenharia (Mecânica, Produção, Elétrica, Mecatrônica ou Controle e Automação)

Vendas
Área responsável por prospecção de novos clintes, gestão de carteira atual de clintes, negociação de contratos e acordos comerciais, definição das estratégias e política comerciais, gerenciamento dos canais de distruibuição (Contas Chave: Carrefour, Pão de Açúcar e WalMArt, Distribuidores, Atacado, Pequeno e Médio Varejo).

Cursos: Administração de Empresas, Administração com Ênfase em Marketing, Ciências Econômicas, Comunicação Social – Publicidade e Propaganda, Marketing, Propaganda, Propaganda e Marketing, Publicidade e Criação ou Publicidade e Propaganda

Etapas do Processo Seletivo:
Inscrições on-line (até 21 de Setembro de 2010)
Testes on-line de inglês e raciocínio lógico (2ª quinzena de Setembro)
Laboratório de Competências (2ª quinzena de Outubro)
Assessment Center ( 2ª quinzena de Novembro)
Entrevistas Finais ( 1ª quinzena de Dezembro)
Início dos Trainees (Janeiro de 2011)


Observações::
Recomenda-se que essa página seja impressa, pois nela constam informações referentes a empresa, ao programa e processo seletivo. Esta página não estará ativa após o término do período de inscrição.As despesas para participar do processo seletivo (transporte e hospedagem caso o candidato resida em outra cidade) ocorrerão por conta do candidato.
Toda a comunicação entre a Nestlé e você será feita via e-mail, portanto verifique sua caixa de mensagem freqüentemente.
Lembre-se: caso você possua e-mail que envia as mensagens de remetentes desconhecidos para o lixo eletrônico (Anti-Spam), cadastre o domínio da Cia de Talentos (ciadetalentos.com.br).
Caso as mensagens enviadas para seu e-mail não forem recebidas por motivo como caixa cheia, endereço digitado incorretamente, caixa de mensagens desativada ou ainda qualquer problema com seu provedor, a Nestlé não se responsabilizará, pois a Cia. de Talentos disponibiliza outra forma para acompanhamento do Processo. Todas as mensagens enviadas para seu e-mail estarão na sua página exclusiva de serviços, para verificar acesse o site: http://www.ciadetalentos.com.br/, clique em “Oportunidades – Trainee” e abaixo do logotipo da Nestlé, em “Acompanhe seu Processo”, digite sua identificação e senha. Na sua “Página Exclusiva de Serviços” você poderá verificar todas as mensagens enviadas durante o processo seletivo.
Atender aos pré-requisitos divulgados não garante a sua aprovação para a próxima fase. Será realizada uma análise do perfil de cada candidato, levando em consideração diversas necessidades do programa além das especificações de cada vaga.
Os candidatos que não realizarem alguma etapa do processo seletivo no prazo determinado serão automaticamente desconsiderados.
Em caso de dúvidas, entre em contato com a Cia de Talentos pelo e-mail: talentos29@ciadetalentos.com.br ou telefone: (11) 5112-3294

(11) 5112-3294 , de segunda a sexta-feira das 8h às 18h.

No momento da inscrição, após o preenchimento de todas as fichas, você precisa clicar no botão CONFIRMA. Sua candidatura só estará completamente efetuada a partir do momento que você receber via e-mail a mensagem da Cia de Talentos que cita o êxito da sua inscrição na vaga Programa de Trainee Nestlé 2011.
Tempo de Duração: 2 anosBenefícios: Assistência Médica, Assistência Odontológica, Ticket Refeição ou Restaurante no Local, Ticket Alimentação, Estacionamento local, Seguro de Vida, Participação nos Lucros e Resultados, Fundação Nestlé Previdência Privada, CrediNestlé (Cooperativa de Crédito), Grêmio (Ponto de venda exclusivo aos colaboradores para compra de produtos Nestlé), Presente de Casamento, Presente de Nascimento, Reembolso de palmilhas, óculos e lentes.Local da vaga: As vagas podem ser em qualquer uma das unidades fabris da Nestlé no Brasil ou na sede corporativa em São Paulo/ SP. Brasil (aprox. 16 vagas)
Envio de currículos até 21 de Setembro de 2010